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CQ9電子平臺(tái)網(wǎng)站出口額創(chuàng)歷史新高2022年什么表賣得最好?勞力士占三成市場(chǎng)這些品牌成黑馬
CQ9電子平臺(tái)網(wǎng)站出口額創(chuàng)歷史新高2022年什么表賣得最好?勞力士占三成市場(chǎng)這些品牌成黑馬摩根士丹利 (Morgan Stanley) 和瑞士 LuxeConsult 公司聯(lián)手發(fā)表的瑞士鐘表產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告,是了解過(guò)去一年表壇整體發(fā)展走勢(shì)的重要參考,而在上個(gè)月報(bào)告發(fā)布后,人們對(duì)于2022年腕表圈業(yè)績(jī)的期待也終于變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),在疫情因素得到緩解后,全球市場(chǎng)的消費(fèi)力得到了極大釋放,綜觀 2022 年整年,瑞士鐘表的出口額持續(xù)沖高到 237 億瑞郎,不僅比 2021 年成長(zhǎng)11.6%,再度寫(xiě)下歷史新高,這也代表 2022 年瑞士鐘表的出口額比起疫情前的水準(zhǔn)不減反增。以 2018 年和 2019 年為例,這兩年瑞士鐘表的出口額分別是 199 億瑞郎以及 205 億瑞郎,凸顯鐘表市場(chǎng)整體的熱度明顯比疫情時(shí)代回溫。
如果要說(shuō)在2022年,瑞士制表哪家強(qiáng)?那些獨(dú)立品牌中的佼佼者們繼續(xù)表現(xiàn)出色,兩極分化的趨勢(shì)也絲毫沒(méi)有減弱。領(lǐng)先的獨(dú)立品牌(勞力士、百達(dá)翡麗、愛(ài)彼、理查米爾和百年靈)繼續(xù)在總體上獲得份額,其中愛(ài)彼和百年靈的表現(xiàn)尤為強(qiáng)勁。勞力士、百達(dá)翡麗和愛(ài)彼獲得了2022年的綜合市場(chǎng)份額+200個(gè)基點(diǎn),達(dá)到39%。與2019年相比(當(dāng)時(shí)我們估計(jì),他們的合并份額為36.7%),收益為+330個(gè)基點(diǎn)。
而這種溢價(jià)現(xiàn)象與奢侈品的其他細(xì)分品類并無(wú)明顯不同。例如,在皮革制品類別中,愛(ài)馬仕、香奈兒和迪奧自疫情開(kāi)始以來(lái)的表現(xiàn)明顯優(yōu)于其他品牌。這種現(xiàn)象在去年仍在繼續(xù)。雖然比上述品牌小得多,但雅典表、芝柏的表現(xiàn)依然不容忽視。而在上市公司中,愛(ài)馬仕、卡地亞、江詩(shī)丹頓為代表的歷峰集團(tuán)和歐米茄浪琴為代表的瑞士斯沃琪集團(tuán)表現(xiàn)也值得關(guān)注。
從這些數(shù)據(jù)中分析,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)瑞士的鐘表業(yè)的高端化趨勢(shì)也更加明顯,剛好吻合所謂的“帕雷托法則”,即 80/20 法則。批發(fā)價(jià)值超過(guò)3,000瑞士法郎的腕表占瑞士鐘表出口總值的76%(2021年為73.3%,而在2000年這個(gè)數(shù)字只有34%),創(chuàng)歷史新高,成為瑞士鐘表產(chǎn)業(yè)的主力產(chǎn)品。而該部分的腕表出口數(shù)量,僅占出口量的12.7%。
同樣,利潤(rùn)池的分布也非常不均勻,在2022年,瑞士鐘表業(yè)的利潤(rùn)池約為100億瑞士法郎(總營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率約為29%),根據(jù)估計(jì),前四大獨(dú)立制表品牌(勞力士、百達(dá)翡麗、愛(ài)彼和理查米爾)在2022年的總銷售額約為144億瑞士法郎,總市場(chǎng)份額約為44%。然而,他們占據(jù)了行業(yè)利潤(rùn)的61%,總利潤(rùn)率約為40%。三家上市集團(tuán)歐米茄母公司瑞表集團(tuán)(Swatch Group)、卡地亞母公司歷峰集團(tuán)(Richemont)和法國(guó)LVMH集團(tuán)的總銷售額為156億瑞士法郎,總市場(chǎng)份額約為46%,而總利潤(rùn)僅為27%(總營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率約為21%)。
數(shù)據(jù)顯示,在瑞士約350個(gè)品牌中,只有七個(gè)品牌在2022年的營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億瑞士法郎:勞力士、卡地亞、歐米茄、愛(ài)彼、百達(dá)翡麗、理查米爾和浪琴。萬(wàn)國(guó)和百年靈也都離10億瑞士法郎的大關(guān)不遠(yuǎn)了,盡管根據(jù)近幾年的勢(shì)頭推斷,后者有可能在2024年就率先突破??偠灾?,這七個(gè)品牌在2022年的零售價(jià)值方面的累計(jì)市場(chǎng)份額約為60%(數(shù)量方面約為28%)。
以單個(gè)腕表品牌分析,在2022年,勞力士的表現(xiàn)依然非常穩(wěn)固,與2021年相比,該品牌的市場(chǎng)份額增加了140個(gè)基點(diǎn),達(dá)到29.2%(自2019年以來(lái)增加了320個(gè)基點(diǎn),當(dāng)時(shí)為26%),也就是一個(gè)品牌就占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)的三分江山。至于該品牌的受歡迎程度,總體而言,我們認(rèn)為它仍然保持著上升的趨勢(shì),這一點(diǎn)從新表的等候名單進(jìn)一步增加可以看出。在加上與勞力士同一個(gè)集團(tuán)的帝舵后,整個(gè)勞力士集團(tuán)的市場(chǎng)份額在2022年達(dá)到了30.9%,與2019年相比增長(zhǎng)了360個(gè)基點(diǎn)。
2022年93億瑞士法郎的預(yù)估銷售額意味著其平均零售價(jià)約為11,625瑞士法郎(不含增值稅)。這似乎很低,但它反映了一個(gè)事實(shí),即核心系列包含了該品牌的暢銷單品,包括蠔式恒動(dòng)經(jīng)典系列和專業(yè)系列的精鋼和間金版本。由于在亞洲售賣的腕表有更多鑲金或是鑲鉆款,平均零售價(jià)往往比歐洲(主要是精鋼版)或美國(guó)(精鋼和間金版)高得多,這使勞力士在全球的平均價(jià)位提高到11,600瑞士法郎左右。
卡地亞在2022年鞏固了其第二位的地位??傮w上來(lái)說(shuō),卡地亞自2016年以來(lái),卡地亞在腕表和珠寶方面都令人印象深刻,當(dāng)然珠寶類別的增長(zhǎng)更為強(qiáng)勁。摩根史坦利預(yù)計(jì),卡地亞的腕表營(yíng)業(yè)額在2022年增長(zhǎng)15%,達(dá)到27. 5億瑞士法郎。
愛(ài)彼2022年的營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)為20.10億瑞士法郎CQ9電子平臺(tái),比2021年增長(zhǎng)27%(與2019年相比增長(zhǎng)63%)。2022年的業(yè)績(jī)得益于皇家橡樹(shù)50周年紀(jì)念版的發(fā)售,以及隨之而來(lái)的大量活動(dòng)和慶典,以及推出一些新的SKU。去年,愛(ài)彼進(jìn)一步精簡(jiǎn)了其產(chǎn)品組合,只專注于三個(gè)型號(hào):皇家橡樹(shù)(包括皇家橡樹(shù)離岸型)和Code 11.59。2022年,愛(ài)彼預(yù)計(jì)共售出50,000枚,其中約4,000枚為Code 11.59腕表,增幅為11%。
百達(dá)翡麗是按銷售額排名第五,該品牌2022年的銷售額預(yù)計(jì)為18億瑞士法郎(與2021年相比,增長(zhǎng)約18%)。雖然百達(dá)翡麗去年預(yù)計(jì)“只”賣出了68,000塊手表,但該品牌是平均售價(jià)最高的品牌之一(約36,146瑞士法郎),這解釋了其營(yíng)業(yè)額的規(guī)模和其在行業(yè)零售額中約5%的份額。除了在日內(nèi)瓦、巴黎和倫敦的三個(gè)百達(dá)翡麗沙龍之外,該品牌一直避免DTC銷售。然而,它已經(jīng)穩(wěn)步降低了其官方零售商的利潤(rùn)率,這些零售商目前在全球有大約350個(gè)銷售點(diǎn)。該品牌去年銷售的腕表數(shù)量比直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愛(ài)彼多出35%,但門店數(shù)量是愛(ài)彼的3.5倍,這表明其有額外利潤(rùn)空間并能更有效地監(jiān)控全球庫(kù)存。
據(jù)估算,理查米爾在2021年首次跨越10億瑞士法郎的門檻,在2022年,該品牌進(jìn)一步擴(kuò)大,銷售額增長(zhǎng)15%,達(dá)到13億瑞士法郎。這使得理查米爾成為瑞士第六大鐘表品牌,比2021年的第七位有所上升。據(jù)摩根士丹利估算,2022年品牌銷量增長(zhǎng)相對(duì)溫和,從5000瑞士法郎增長(zhǎng)到5300瑞士法郎,增長(zhǎng)4%。一半的增長(zhǎng)是由法拉利限量版產(chǎn)生的:只生產(chǎn)了150塊手表并迅速售罄,平均零售價(jià)約為190萬(wàn)瑞士法郎。因此,平均售價(jià)的進(jìn)一步大幅增長(zhǎng)(增長(zhǎng)約11%至~245,283瑞士法郎)是理查米爾2022年銷售增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>
按營(yíng)業(yè)額計(jì)算,百年靈據(jù)估算銷售額增長(zhǎng)了約25%,達(dá)到8.6億瑞士法郎,在瑞士鐘表品牌中列于第9位,已連續(xù)5年獲得行業(yè)排名穩(wěn)步攀升。百年靈在2017年被企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)(CVC)收購(gòu),并成立了一個(gè)全新的管理團(tuán)隊(duì),由喬治·科恩(Georges Kern)領(lǐng)導(dǎo),他曾是歷峰集團(tuán)專業(yè)制表部門的負(fù)責(zé)人,也曾出任萬(wàn)國(guó)表的CEO。在產(chǎn)品系列、宣傳推廣以及分銷方面所采取的舉措是推動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)的主要因素,這些舉措在過(guò)去五年中逐步轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。這清楚地凸顯了一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)在發(fā)揮極大的作用,不僅能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而且不受制于大型集團(tuán)的繁瑣流程和政策,從而在這樣一個(gè)產(chǎn)品周期較長(zhǎng)的行業(yè),也能迅速改變現(xiàn)狀(并且足以抵消規(guī)模上的差異)。
摩根士丹利認(rèn)為百年靈相對(duì)強(qiáng)勁的表現(xiàn)歸功于一些關(guān)鍵舉措:包括擴(kuò)充產(chǎn)品系列,通過(guò)打入高端奢侈品市場(chǎng)(零售價(jià)為9,300至30,000瑞士法郎)而提高了其平均售價(jià);提升對(duì)女士腕表細(xì)分市場(chǎng)的關(guān)注度;在中國(guó)市場(chǎng)取得積極進(jìn)展;進(jìn)一步合理布局其銷售點(diǎn),并增加通過(guò)精品店(直接經(jīng)營(yíng)或由第三方零售商經(jīng)營(yíng))銷售的產(chǎn)品份額,從而提升客戶體驗(yàn)。私募股權(quán)公司Partners Group于2021年11月從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)(CVC)手中收購(gòu)的百年靈25%的股份所支付的估值中,體現(xiàn)了百年靈不斷改善的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及其前景。
與高端腕表的熱賣行成鮮明對(duì)照的是,入門級(jí)瑞士腕表已經(jīng)在大行其道的智能表沖擊下,到了生死存亡的關(guān)頭,包含 Apple Watch 在內(nèi)的各家智能表早在幾年前的銷量就已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)瑞士腕表,到了2022年這個(gè)差距進(jìn)一步拉大。數(shù)據(jù)表明,智能表在該年在全球銷量已達(dá)將近 9000 萬(wàn)只,而瑞士所有石英表和機(jī)械表加起來(lái)則只有1580 萬(wàn)只,大概只有智能表的四分之一。這個(gè)產(chǎn)量數(shù)字相較于2020 年的1380 萬(wàn)只或許已經(jīng)有所好轉(zhuǎn),比去年增加了0.2%也就是49000 只,但與2019 的 2060 萬(wàn)只相比,確實(shí)下降幅度已經(jīng)十分明顯。
而且2022年還有一枚異軍突起的“黑馬”——MoonSwatch,這款瑞士斯沃琪集團(tuán)的明星表款將旗下兩大知名品牌歐米茄與斯沃琪攜手打造,是瑞表 2022 年出口數(shù)字的最大功臣,貢獻(xiàn)了大約150 萬(wàn)只的銷量,也就是說(shuō),如果沒(méi)有MoonSwatch的成功,本年度瑞士腕表的銷售量可能會(huì)再創(chuàng)“低谷”。返回搜狐,查看更多